总务工作管理在学校管理工作中，具有不容忽视的地位，关系到教育教学质量的间接影响。做好总务工作，必须抓好当家理财、整建环境、完善设施。要有精干、敬业、专业过硬的人员，因此特制定制度如下：

一、财务管理：收支过程要遵循“量入为出，统筹兼顾，保障重点，收支平衡”的原则，确实做好财务管理工作。总务要做好经费预算，完善学校财务管理制度，规范经费使用制度，财务公开制度，加强教代会民主监督机制。

二、设备管理：教学设备是学校开展教育活动的基本物质条件，设备管理主要做到“保障供给”，不仅管设备配置，还要抓好设备使用、维修及保管，并有相应的配套制度。开展爱护公物的教育，做到物尽其用，管理育人、服务育人。

三、环境管理：育人途径的管理，首先对学校的用地和校舍进行整体规划，使之功能齐全，布局合理，富于教育特性的育人场所。重视校院“绿化、美化、艺术化、硬化”建设。对学校建筑物进行定期检查，及时维修。总之，努力做好整建环境的管理工作。

四、生活管理：着重抓好三件事：1、学校师生饮食饮水，严把卫生关，确保饮水供应，注重膳食营养、结构合理。2、有住宿师生的学校，配好基本的生活设施，制定管理制度，使之有一个良好的休息环境。3、做好教室、办公室防署降温，防寒取暖工作，改善师生工作、学习条件。

五、提高服务质量，增强服务意识。想学校之所想，急学校之所急。做好物质供应工作，在财力、物力上优先满足教育教学之需要，努力创设良好的学校环境，妥善安排好生活服务。

六、注重经济效益，总务工作的对象主要是钱和物，教育经费是有限的，要加强成本核算，讲求效益。把经费用在最需要的地方，使有效的经费发挥最大效用。

七、严格审计，严禁违规行为。严格财物把关，认真做好财、物、项目审计，杜绝不良支出发生。

八、做好后勤服务管理，搞好伙房规范服务，不断改善条件，进一步提高服务质量。切实做到为教育教学服务，为师生员工服务，督促财会后勤人员管好校产、校具，及各种财物，努力改善办学和教学条件。